独创竞争战略系统
君智战略咨询融合中西方经典管理理论，基于上百家企业实践研发，独创君智竞争战略系统，涵盖30个行业板块、213个管控点、143个工具，助力企业高效导入战略、稳定运营护航、动态应对竞争。
已被主流商学院、CCTV.国家品牌课堂等引入教学，6篇案例入选“第十届全国百篇优秀管理案例”。
君智竞争战略系统
30个
行业板块
213个
管控点
143个
工具
竞争战略系统为客户带来5重价值
量身定制方案君智协助企业锁定竞争机会，量身定制战略落地方案，确保落地动作适配整体战略，适配运营管理系统适配团队风格，提前布局不同品类不同品牌的发力节奏。
战略思维同频战略落地首要落思维，同频团队上下对战略的理解，因此，君智按落地阶段分层导入竞争战略思维，协助企业从高层到一线，切换外部顾客视角，升级战略思维方式，激活内部创造力。
打破组织壁垒君智专家团队与企业并肩作战，以战略方向为牵引，厘清战略落地关键动作，并以关键动作为圆心，分解各部门核心要务，打破组织壁垒，让部门之间连得通，重点投入合得拢，避免资源浪费。
成果定期检核在战略落地的关键阶段，君智定期对各项落地动作进行系统性复盘总结，保障运营动作围绕战略成果，符合战略轨道，达到落地有步骤，成果有检核。
策略动态升级外部环境瞬息万变，君智根据最新竞争形势，及时调整并不断升级策略，灵活运用上百种落地运营工具放大亮点动作，减少无效投入，在动态中维持优势，放大优势。
竞争战略知识引入商学院
王萍全国MBA教育指导委员会办公室秘书处主任竞争战略教研坊要扎根中国本土企业，专注挖掘和总结中国企业最佳实践案例，发挥产学研联动优势，为中国企业可持续高质量发展提供支持，助力中国管理教育事业内涵式发展。
苏敬勤全国MBA教育指导委员会委员
中国管理案例共享中心主任当前国内商学院的管理理论主要来自西方，需要自主研发适合中国国情的管理理论来培养管理人才、提升管理水平，解决中国问题。但是，要挖掘、总结这些本土大中型企业的案例与经验，单纯依靠商学院的力量是不够的，一定需要产、学、研的共促来共同完成。
案例研讨
竞争战略知识引入CCTV.国家品牌课堂
李怡央视广告经营管理中心副主任战略驱动品牌，大到一个国家，小到一个企业，都应该以竞争战略思考为起点。国家品牌课堂是CCTV.国家品牌计划的一部分，旨在为企业提供品牌战略、营销等智力服务。而君智竞争战略咨询在竞争战略制定方面，打法独特！
课堂盛况
